Sei un imprenditore? Credi che il tuo modello di business potrebbe essere migliorato?
Una metodologia pratica ed applicabile per creare valore ed innovare nei mercati di oggi.
(Più di 20 tools per stimolare l’innovazione e oltre 50 case study reali)
10 OTTOBRE 2017
MILANO
VIA PROVA 1
PIU DI 30 RELATORI
70 POSTI DISPONIBILI
Design a Better Business è un modello strategico completo per sviluppare velocemente modelli di business innovativi e sostenibili in un contesto competitivo e dinamico come quello in cui ti trovi ad operare oggi.
01. Perché investire nell’innovazione aziendale?
Essere in grado di generare cambiamenti positivi nel tuo business model oggi è l’unico modo per differenziarti realmente dalla concorrenza ed essere sempre un passo avanti.
Colossi come Airbnb, Netflix o Amazon ci insegnano che è possibile costruire imprese leader risolvendo problemi ed esigenze che già trovano delle risposte sul mercato.
Innovando le operazioni con cui generi valore per i clienti puoi assicurarti un vantaggio competitivo che ti consentirà di operare su un piano completamente diverso rispetto alla concorrenza e di competere con imprese anche più attrezzate.
02. Perché serve un modello per innovare?
L’idea di innovazione radicata nell’immaginario collettivo è quanto di più lontano dalla realtà possibile quando si tratta di creare prodotti compatibili con il mercato.
Siamo abituati a pensare che le idee più brillanti ci vengono spontaneamente e nei momenti più improbabili, ma non è affatto così.
Implementando un approccio scientifico all’innovazione all’interno della tua impresa, renderai molto più rapido e naturale il processo di ideazione e testing di nuove formule per il tuo modello di business.
03. Quali sono i vantaggi di Design a Better Business?
Più di 20 tools testati per stimolare l’innovazione aziendale. Sviluppati in anni di esperienza sul campo da 30 dei migliori autori ed innovatori al mondo.
Gli strumenti visivi per l’innovazione dei modelli di business ed il metodo Double Loop sono utilizzati da anni con successo in aziende delle più svariate dimensioni.
Insieme agli esempi pratici e a più di 50 case study reali costituiscono una guida passo-passo per applicare subito quello che impari sulla tua organizzazione. Dal design del modello di business alla preparazione e allo sviluppo.
La revisione del modello di business e la conseguente analisi strategica prodotto/mercato ha innestato un forte e fruttuoso cambiamento strategico-organizzativo.
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